一、明确董事会职责与权限<

1. 确立董事会成员职责：在选举后，首先应明确每位董事会成员的职责和权限，确保每位成员都清楚自己的工作内容和期望成果。

2. 制定董事会工作流程：根据公司章程和实际情况，制定董事会的工作流程，包括会议召开、决策制定、监督执行等环节。

3. 建立董事会决策机制：设立董事会决策机制，确保决策的科学性、合理性和有效性。

二、加强董事会成员培训

1. 组织新任董事会成员培训：针对新当选的董事会成员，组织专业培训，提高其管理能力和决策水平。

2. 定期举办董事会成员交流：通过定期举办董事会成员交流会议，促进成员间的沟通与协作。

3. 邀请外部专家授课：邀请行业专家为董事会成员授课，提供最新的行业动态和管理理念。

三、完善公司治理结构

1. 优化董事会组成：根据公司发展需要，优化董事会组成，确保董事会成员具备丰富的行业经验和专业能力。

2. 建立独立董事制度：设立独立董事，提高董事会决策的独立性和公正性。

3. 加强监事会监督：监事会对董事会的工作进行监督，确保公司治理的规范性和透明度。

四、强化董事会与经营管理层的沟通

1. 定期召开董事会会议：董事会应定期召开会议，讨论公司重大事项，确保经营管理层的工作方向与董事会决策保持一致。

2. 建立信息共享机制：建立董事会与经营管理层的信息共享机制，确保双方及时了解公司运营状况。

3. 加强沟通渠道建设：设立董事会与经营管理层之间的沟通渠道，如定期座谈会、一对一交流等。

五、提升董事会决策效率

1. 优化决策流程：简化决策流程，提高决策效率，确保公司能够快速响应市场变化。

2. 建立决策支持系统：利用现代信息技术，建立决策支持系统，为董事会提供数据分析和决策依据。

3. 强化决策责任追究：明确董事会决策责任，对决策失误进行责任追究，提高决策质量。

六、关注董事会成员绩效评估

1. 建立董事会成员绩效评估体系：根据董事会成员的职责和公司发展目标，建立绩效评估体系。

2. 定期进行绩效评估：定期对董事会成员进行绩效评估，了解其工作表现和存在的问题。

3. 依据评估结果进行奖惩：根据绩效评估结果，对董事会成员进行奖惩，激发其工作积极性。

七、持续优化董事会管理制度

1. 定期审视董事会管理制度：根据公司发展情况和市场变化，定期审视董事会管理制度，确保其适应性和有效性。

2. 不断完善董事会管理制度：在审视过程中，发现不足之处，及时进行完善，提高董事会管理制度的科学性和实用性。

3. 建立董事会管理制度创新机制：鼓励董事会成员提出创新性建议，推动董事会管理制度的持续改进。

结尾：

宝山开发区招商（https://baoshan.jingjikaifaqu.cn）在办理外资企业董事会选举后，应提供一系列后续管理服务。包括但不限于：协助企业完善董事会管理制度，提供专业培训，搭建沟通平台，以及定期进行绩效评估等。通过这些服务，宝山开发区将助力外资企业实现高效、稳健的发展。