本文旨在探讨公司经营范围变更的战略目标设定。通过分析公司内外部环境，从市场定位、竞争优势、风险控制、资源整合、可持续发展和社会责任等方面，提出了一套系统化的战略目标设定方法，旨在帮助公司在经营范围变更过程中实现战略转型和持续发展。<

一、市场定位的战略目标设定

1. 明确市场定位：在设定战略目标时，首先要明确公司的市场定位，即公司要在哪个市场领域、针对哪类客户群体进行经营活动。这需要通过市场调研、竞争分析等手段来实现。

2. 目标市场选择：根据公司资源、能力和市场需求，选择一个或多个目标市场。目标市场的选择应考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度等因素。

3. 市场份额目标：设定在目标市场中的市场份额目标，如达到行业前五、市场份额提升5%等，以确保公司在市场中的竞争力。

二、竞争优势的战略目标设定

1. 核心竞争力识别：分析公司的核心竞争力，如技术、品牌、管理、服务等，并设定相应的战略目标，如提升技术水平、加强品牌建设等。

2. 差异化战略：根据核心竞争力，制定差异化战略，如提供独特的产品、服务或解决方案，以满足特定客户群体的需求。

3. 竞争优势保持：设定长期目标，确保公司在市场竞争中保持竞争优势，如持续研发创新、提升客户满意度等。

三、风险控制的战略目标设定

1. 风险评估：对经营范围变更可能带来的风险进行评估，包括市场风险、财务风险、法律风险等。

2. 风险预防措施：针对评估出的风险，制定相应的预防措施，如建立风险预警机制、制定应急预案等。

3. 风险应对策略：设定风险应对策略，如风险转移、风险规避、风险自留等，以确保公司运营的稳定性。

四、资源整合的战略目标设定

1. 内部资源整合：优化公司内部资源配置，提高资源利用效率，如整合研发、生产、销售等环节。

2. 外部资源整合：与合作伙伴、供应商、客户等建立战略联盟，共同开发市场、共享资源。

3. 资源整合效果：设定资源整合的效果目标，如降低成本、提高效率、增强市场竞争力等。

五、可持续发展的战略目标设定

1. 环境保护：设定环境保护目标，如减少废弃物排放、提高能源利用效率等。

2. 社会责任：承担社会责任，如参与社会公益活动、支持员工发展等。

3. 可持续发展：设定长期可持续发展目标，如实现经济、社会、环境三者的协调发展。

六、社会责任的战略目标设定

1. 员工权益：保障员工权益，如提供合理的薪酬、良好的工作环境、职业发展机会等。

2. 社区关系：与社区建立良好关系，如参与社区建设、支持社区发展等。

3. 道德规范：遵守道德规范，如诚信经营、公平竞争等。

公司经营范围变更的战略目标设定是一个系统化的过程，需要从市场定位、竞争优势、风险控制、资源整合、可持续发展和社会责任等多个方面进行综合考虑。通过明确战略目标，公司可以在经营范围变更过程中实现战略转型和持续发展。

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