宝山开发区股份制企业监事会设立失败，首先需要对失败的原因进行深入分析。以下从以下几个方面进行阐述：<

1. 法律法规不熟悉

监事会的设立需要遵循《公司法》等相关法律法规，如果企业对法律法规不熟悉，可能会导致设立过程中出现违规操作，从而失败。

2. 内部沟通不畅

监事会设立涉及企业内部多个部门，如果沟通不畅，可能会导致信息传递不及时，影响设立进程。

3. 股东意见不一致

监事会设立需要股东的一致同意，如果股东意见不一致，可能会导致设立失败。

4. 选举程序不规范

监事会成员的选举程序不规范，可能会影响选举结果的公正性，进而导致设立失败。

5. 资金问题

监事会设立需要一定的资金支持，如果企业资金紧张，可能会影响设立进程。

6. 外部环境因素

外部经济环境、政策变化等因素也可能导致监事会设立失败。

二、应对措施及改进建议

针对上述原因，以下提出相应的应对措施及改进建议：

1. 加强法律法规学习

企业应组织相关人员学习《公司法》等相关法律法规，确保设立过程的合法性。

2. 优化内部沟通机制

建立健全内部沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性。

3. 协调股东意见

通过召开股东会议，充分沟通，争取股东意见的一致性。

4. 规范选举程序

严格按照法律法规和公司章程规定的程序进行选举，确保选举结果的公正性。

5. 筹措资金

企业应提前做好资金规划，确保监事会设立所需的资金。

6. 关注外部环境

密切关注外部经济环境和政策变化，及时调整设立策略。

三、加强企业内部管理

企业内部管理是监事会设立成功的关键，以下从几个方面提出加强内部管理的建议：

1. 完善公司治理结构

建立健全公司治理结构，明确各部门职责，提高管理效率。

2. 加强风险管理

建立健全风险管理体系，防范和化解潜在风险。

3. 提高员工素质

加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

4. 优化决策机制

建立科学的决策机制，确保决策的科学性和合理性。

5. 加强监督机制

建立健全监督机制，确保企业各项制度的落实。

6. 提升企业竞争力

通过技术创新、管理创新等手段，提升企业竞争力。

四、寻求专业机构支持

在监事会设立过程中，企业可以寻求专业机构的支持，以下列举几个方面：

1. 法律顾问

寻求专业法律顾问，确保设立过程的合法性。

2. 财务顾问

寻求专业财务顾问，为企业提供资金支持。

3. 管理咨询机构

寻求管理咨询机构，优化企业内部管理。

4. 人力资源机构

寻求人力资源机构，为企业提供人才支持。

5. 市场研究机构

寻求市场研究机构，为企业提供市场分析。

6. 政策研究机构

寻求政策研究机构，为企业提供政策支持。

五、总结与反思

监事会设立失败是企业发展中的一次挫折，但也是一次宝贵的学习机会。以下从几个方面进行总结与反思：

1. 总结经验教训

对设立失败的原因进行总结，吸取教训，为今后类似工作提供借鉴。

2. 调整策略

根据失败原因，调整设立策略，提高成功率。

3. 加强团队建设

通过失败案例，加强团队建设，提高团队协作能力。

4. 提升企业整体实力

通过设立监事会，提升企业整体实力，为未来发展奠定基础。

5. 树立正确观念

树立正确的企业观念，以股东利益为出发点，推动企业健康发展。

6. 持续改进

持续改进企业内部管理，提高企业竞争力。

六、宝山开发区招商相关服务见解

宝山开发区招商（https://baoshan.jingjikaifaqu.cn）在办理宝山开发区股份制企业监事会设立失败的相关服务方面，可以提供以下见解：

宝山开发区招商部门应充分发挥自身优势，为企业提供全方位的服务。加强法律法规宣传，帮助企业了解设立监事会的相关要求；搭建沟通平台，协调各方意见，确保设立过程的顺利进行；提供专业咨询，帮助企业解决设立过程中遇到的问题；关注企业需求，提供个性化服务，助力企业快速发展。通过这些措施，宝山开发区招商部门将为企业监事会设立提供有力支持，助力企业实现可持续发展。