宝山区作为上海市的重要组成部分，拥有着丰富的创新资源和活力。在当今经济环境下，建立创新型企业已经成为了发展的关键。而财务战略在创新型企业的建立过程中扮演着至关重要的角色。本文将从多个方面探讨如何在宝山区建立创新型企业的财务战略。

一、市场分析与定位

1、深入分析宝山区的产业结构和市场需求，确定创新型企业的定位。

2、利用市场调研数据，了解潜在客户群体和竞争对手情况，为财务策略提供依据。

3、结合宝山区的政策扶持和产业政策，制定适合企业发展的市场策略。

二、资金筹措与运用

1、探索多元化的资金来源，包括政府扶持、银行贷款、股权投资等。

2、合理规划资金运用，确保在研发、市场推广等方面有足够的投入。

3、建立资金监控机制，及时调整资金运用策略，降低财务风险。

三、税收优惠政策的合理运用

1、了解宝山区的税收政策，充分利用税收优惠政策减少企业成本。

2、通过技术创新等途径，提升企业的税收优惠资格，最大化降低税负。

3、与税务部门保持密切沟通，及时了解政策变化，做出相应调整。

四、风险管理与投资回报

1、建立健全的风险管理体系，识别、评估和应对各类风险。

2、制定投资回报评估标准，合理衡量创新项目的投入产出比。

3、通过多元化投资和合作，降低单一项目风险，提升整体投资回报率。

综上所述，建立创新型企业的财务战略需要全面考虑市场、资金、税收和风险管理等多个方面。只有在这些方面都做到合理运用和有效管理，企业才能在宝山区茁壮成长，实现可持续发展。

因此，企业在制定财务战略时应充分考虑当地政策、市场环境和自身实际情况，灵活运用各项政策和资源，提升财务管理水平，实现长期发展目标。