一、建立有效的内部控制体系

1、明确责任分工：公司应该建立清晰的内部控制职责分工，确保每个部门和岗位都有明确的财务管理职责。

2、制定详尽的流程和制度：建立全面的财务管理流程和制度，包括财务报告、审计程序、费用管理等，以规范公司内部财务活动。

3、建立内部审计机制：定期进行内部审计，及时发现和解决财务管理中的问题和漏洞，确保财务管理的合规性和有效性。

4、加强信息系统安全：保护公司财务信息安全，采取措施防止信息泄露和网络攻击。

5、培训员工：定期进行财务管理培训，提高员工的财务管理意识和能力。

二、建立科学的预算管理体系

1、制定合理的预算目标：根据公司发展战略和市场需求，制定具体、可行的年度预算目标。

2、分解预算责任：将年度预算目标分解到各部门和项目，明确责任人，确保预算目标的实现。

3、动态调整预算计划：根据市场变化和经营情况，及时调整预算计划，保持预算的灵活性和准确性。

4、建立预算执行考核机制：对各部门和项目的预算执行情况进行定期考核，激励优秀表现，纠正不足。

5、加强预算管理信息化建设：利用信息技术手段提高预算管理的效率和精度，实现预算管理的自动化和智能化。

三、加强成本管理与控制

1、建立成本核算体系：建立完善的成本核算方法和体系，准确计量和分析各项成本，为成本控制提供数据支持。

2、优化生产流程：优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，增强企业竞争力。

3、控制销售费用：合理控制销售费用，降低销售成本，提高销售利润率。

4、加强固定资产管理：加强固定资产的使用和维护管理，延长固定资产的使用寿命，降低固定资产折旧和损耗。

5、制定成本控制政策：制定成本控制政策和措施，加强成本管理，提高成本控制的效果。

四、建立风险管理机制

1、识别风险点：对公司的财务风险进行全面、系统的识别和评估，确定主要的财务风险点。

2、建立风险防范机制：根据风险评估结果，建立相应的风险防范机制，采取有效措施降低风险发生的可能性。

3、建立危机管理预案：建立健全的危机管理预案，对可能发生的危机情况进行预案设计和演练，提高公司应对危机的能力。

4、加强内部监督和检查：加强对公司内部财务活动的监督和检查，及时发现和解决潜在的风险问题。

5、建立风险管理信息系统：建立完善的风险管理信息系统，及时收集、分析和反馈风险信息，为风险管理决策提供支持。

综上所述，股份公司在上海宝山区建立健全的财务管理体系，需要建立有效的内部控制体系、科学的预算管理体系、成本管理与控制体系以及风险管理机制。这些体系相互配合，相互促进，共同确保公司财务管理的顺利运行和健康发展。