外资公司在中国设立分支机构，市场部门负责人离职是常见的人事变动。妥善办理离职手续，不仅关系到公司内部管理，也涉及法律法规的遵守。以下将从多个方面详细阐述外资公司分支机构市场部门负责人离职的办理流程。<

1. 离职通知与交接

市场部门负责人需向公司提交离职申请，并按照公司规定提前一定时间（如一个月）通知公司。公司收到离职通知后，应立即安排交接工作。交接内容包括但不限于市场部门工作总结、客户资料、项目进度、财务状况等。

2. 离职面谈与反馈

公司应安排离职面谈，了解市场部门负责人离职的原因，并收集其对公司发展的意见和建议。面谈过程中，公司应尊重离职员工，保持良好的沟通，以便为后续工作提供参考。

3. 离职手续办理

市场部门负责人需办理以下手续：

- 办理工作交接手续，确保所有工作内容得到妥善处理；

- 办理离职证明，证明其已正式离职；

- 办理社保、公积金转移或终止手续；

- 办理劳动合同解除手续，包括解除协议的签订、工资结算等。

4. 资产清算与归还

市场部门负责人离职时，需对所使用的公司资产进行清算，包括办公用品、电脑、手机等。如有损坏或丢失，需按照公司规定进行赔偿或归还。

5. 财务结算与审计

公司应对市场部门负责人的财务状况进行审计，确保其离职前财务清晰、合规。审计内容包括但不限于工资、奖金、报销、借款等。

6. 法律法规遵守

在办理离职手续过程中，公司需遵守相关法律法规，如《劳动合同法》、《社会保险法》等。如有违反，将承担相应的法律责任。

7. 员工关系处理

市场部门负责人离职后，公司需妥善处理与离职员工的关系，包括但不限于：

- 保持良好的沟通，解答离职员工疑问；

- 关注离职员工后续发展，提供必要的帮助；

- 维护公司形象，避免因离职事件引发负面舆论。

8. 市场部门工作调整

市场部门负责人离职后，公司需对市场部门工作进行调整，包括但不限于：

- 重新分配工作任务，确保市场部门工作正常运转；

- 招聘新员工，补充市场部门人员缺口；

- 优化市场部门组织架构，提高工作效率。

9. 培训与传承

为使市场部门工作顺利传承，公司应组织新员工进行培训，包括市场分析、客户管理、项目执行等方面的知识。鼓励新员工向离职员工学习，传承市场部门优秀经验。

10. 风险评估与防范

市场部门负责人离职可能带来一定的风险，如客户流失、项目延误等。公司应提前评估风险，并制定相应的防范措施，确保公司业务不受影响。

11. 内部沟通与协调

在办理市场部门负责人离职手续过程中，公司内部各部门需加强沟通与协调，确保各项工作顺利进行。

12. 外部关系维护

市场部门负责人离职可能影响公司在外部的关系，如合作伙伴、客户等。公司应积极维护这些关系，确保业务不受影响。

13. 离职员工关怀

公司应关注离职员工的生活，提供必要的关怀和支持，如推荐工作、提供职业规划建议等。

14. 市场部门业绩评估

市场部门负责人离职后，公司应对其任职期间的业绩进行评估，为后续工作提供参考。

15. 市场部门团队建设

市场部门负责人离职后，公司应加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。

16. 市场部门战略调整

市场部门负责人离职可能影响公司市场战略，公司需根据实际情况进行调整。

17. 市场部门信息保密

市场部门负责人离职时，公司需确保其掌握的公司信息得到妥善保密。

18. 市场部门工作总结

市场部门负责人离职前，公司应组织市场部门进行工作总结，为后续工作提供借鉴。

19. 市场部门激励机制

为提高市场部门员工的工作积极性，公司应建立合理的激励机制。

20. 市场部门未来规划

市场部门负责人离职后，公司应对市场部门未来进行规划，确保其持续发展。

宝山开发区招商外资公司注册与离职办理服务见解

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