一、市场分析

在建立可持续发展的企业模式之前，首先需要进行深入的市场分析。宝山区作为上海市的重要组成部分，其地理位置优越，人口密集，经济活力强劲。因此，我们需要了解该区域的产业结构、消费趋势、竞争格局等信息，以便找到合适的商机。

一方面，宝山区具有丰富的工业资源，特别是在汽车、机械、电子等行业拥有较为完善的产业链。另一方面，随着人民生活水平的提高，消费者对于环保、健康、品质的需求也日益增长。

因此，我们可以通过市场调研，找到适合可持续发展的企业模式，如绿色制造、循环经济等。

二、技术创新

技术创新是建立可持续发展企业模式的重要驱动力之一。在宝山区，我们可以利用现代科技手段，提升生产效率，降低资源消耗，减少环境污染。

例如，通过引入先进的生产设备和自动化生产线，可以实现能源的节约和减排。同时，利用互联网技术，可以优化供应链管理，降低物流成本。

此外，还可以结合人工智能、大数据等技术，开发智能化产品和服务，满足消费者个性化需求，提升企业竞争力。

三、社会责任

在建立可持续发展的企业模式时，不能忽视社会责任的履行。企业应当积极参与社区建设、环境保护和公益事业，树立良好的企业形象。

例如，可以开展环保宣传活动，提升员工环保意识；捐资助学，支持贫困地区教育事业；组织员工参与志愿服务，帮助社会弱势群体。

通过履行社会责任，企业不仅可以获得政府和公众的认可，还可以增强员工凝聚力，提升企业的整体竞争力。

四、合作共赢

在宝山区建立可持续发展的企业模式，需要注重与各方的合作共赢。这包括与供应商、客户、政府部门、非政府组织等多方合作。

一方面，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动供应链的可持续发展，共同分享成果。

另一方面，与客户保持密切沟通，了解其需求和反馈，不断改进产品和服务，提升客户满意度。

与政府部门和非政府组织合作，可以获取政策支持和资源倾斜，共同促进宝山区经济社会可持续发展。

综上所述，建立可持续发展的企业模式需要进行市场分析，重视技术创新，履行社会责任，实现合作共赢。只有在多方合作、创新驱动的基础上，才能在宝山区创立具有竞争力和可持续性的企业。